Salmo 23 - O Senhor é meu Pastor, nada me faltará...

1. Uma fórmula para o pensamento. Um pastor recebeu a visita de um homem que admira muitíssimo. Ele começara a trabalhar em uma certa empresa, muitos anos atrás, exercendo uma função inferior, mas com muita vontade de vencer. Ele era dotado de muitas habilidades, e de uma grande energia, e fez bom uso disso. Hoje, esse homem é o presidente da companhia, e possui tudo que tal cargo representa. Entretanto, durante a caminhada que o levaria a esta posição, ele não obteve a felicidade pessoal. Tornou-se nervoso, tenso, preocupado, doentio. Um de seus médicos sugeriu-lhe que procurasse um pastor. O pastor e ele conversaram sobre os remédios que lhe haviam sido receitados e que ele tomara. Depois, o pastor pegou uma folha de papel e lhe deu a sua receita: ler o Salmo 23, cinco vezes por dia, durante uma semana. Disse que o tomasse exatamente como ele indicara. Primeiro, deveria lê-lo logo que acordasse de manhã, atentamente, meditando bem nas palavras, e em espírito de oração. Depois, ele

10 dicas infalíveis para uma comissão de nomeações objetiva e eficiente

1- Trabalhe para colocar cada membro do corpo (igreja) no melhor lugar. Um membro inativo ou fora do lugar será negativo para o corpo. Ex. uma perna que não se movimenta fará com que a outra trabelhe dobrado, assim acontece na igreja quando uns precisam trabalhar pelos outros.

2- Tente envolver o maior número de pessoas, pois quanto mais gente trabalhando, menor será o fardo e não haverá estresse no final do ano por parte de algum líder.

3- Trabalhe com pontos positivos das pessoas e não os negativos. Elogie a pessoa que você quer indicar em vez de criticar quem você não quer. Quando eu faço uma comissão sempre deixo claro uma regra: "aqui é proibido falar mal de alguém". 

4- Não trate assuntos de comissão, nesta reunião não é hora de resolver problemas dos departamentos, mas eleger os oficiais. Assim a comissão de nomeações vai durar a metade do tempo que normalmente dura quando não há essa orientação.

5- Observações, críticas ou problemas que impeçam alguém de assumir o cargo devem ser feitas em particular antes ou depois da reunião direto com o pastor. Não pedir para ninguém sair para observações, pois antes dela retornar ela já sabe quem e o que foi dito sobre ela, isso gera problemas de relacionamento.

6- Prefira o voto aberto, deixe o voto secreto para situações específicas em que há mais de um candidato a um cargo. Elegendo um diretor de departamento, peça para que ele indique seus associados, pois assim ele poderá formar sua equipe e terá mais chances de comprometê-los.

7- Não é errado se oferecer para uma função, isso pode gerar compromisso e envolvimento, desde que seja feito com humildade. Deve haver um espirito cordial nesta reunião, a ponto de mostrar que uma pessoa fará um melhor trabalho em determinado departamento. Pessoas amigas de contendas não devem ser indicadas para trabalhar nas nomeações.

8- Indicar somente quem estiver apto, fiel e com bom testemunho. Não se nomeia alguém como incentivo de frequência ou para melhorar a vida espiritual, mas para envolvê-la no corpo da igreja.

9- Vote para dois anos sempre que possível. Observe que os cargos eletivos no mundo político e até denominacional têm prazos de 4 a 5 anos. Um ano pode ser pouco para um membro aprender, ser capacitado e desenvolver um projeto mais arrojado.


10- Time que está ganhando não se mexe! Essa máxima tem sua verdade, e há muitos departamentos que o ideal é manter sempre que possível. Todavia, o bom líder é aquele que está sempre preparando um sucessor. Seu departamento visa envolver muitas pessoas, não sobrecarregando ninguém.

Pr. Yuri Ravem
Pastor do distrito de Sumaré - SP

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